Transformation de l`epargne exemple

Parmi eux a été la mesure dans laquelle le travail de l`équipe a besoin pour aller au-delà de l`identification des économies de coûts à la gestion de leur mise en œuvre. Ils ne peuvent examiner qu`une partie du P&L, comme les dépenses générales et administratives (G&A). Les opérations comprennent-elles donc ce que sont les chauffeurs? Quand j`ai créé cette équipe, je pense que ce que j`avais à l`esprit était d`identifier de nouvelles économies de coûts, puis de les remettre à l`entreprise pour l`entreprise à exécuter. Enfin, la société a lancé une importante initiative de distribution ciblée. Contrairement aux panneaux publicitaires, par exemple, où un client potentiel peut conduire par et potentiellement préavis, la recherche sur Internet nécessite un certain degré d`optimisation/d`aide. La semaine dernière, j`ai participé à un webinaire sur la transformation numérique intitulé «transformation numérique: alimenté par le nuage, les gens alimentés. Les entreprises créent déjà des expériences numériques significatives au sein de leurs organisations, mais ne l`appellent pas transformation numérique. Vous pouvez modifier votre transformation nommée à tout moment, ce qui est pratique si vous reconcevez votre site mais ne voulez pas conserver les mêmes URL d`image. La société a aligné son approche de réduction des coûts avec cette nouvelle stratégie. Cela pourrait en fin de compte avoir des implications à long terme pour l`entreprise à l`ère du numérique. La Banque a également découvert les «coûts orphelins», comme la formation spécifiée par une organisation, qui n`ont pas été comptabilisées dans le budget. Rappelez-vous également que Cloudinary fournit des API dans node. Avant cet effort, une analyse comparative a révélé que la Banque était à la traîne derrière ses pairs dans plusieurs aspects.

Ou ils peuvent confiner leurs efforts à des unités d`affaires individuelles. La société a d`abord pensé que l`une des causes profondes du processus complexe était trop peu de personnes faisant rapport à trop de gestionnaires, entraînant une surveillance inutile. La société a mis cet outil sur une plate-forme mobile et est en train de le rouler à la base du distributeur. Chaque processus a ensuite été optimisé de bout en bout à l`aide d`outils Lean. Les leaders de la réduction des coûts ne font pas cette erreur. Année après année, les bénéficiaires des services informatiques ont exigé un meilleur soutien, plus rapide, et, année après année, les coûts ont augmenté. Il s`agit d`un exemple de deux entreprises qui tirent parti des technologies numériques comme l`API pour améliorer ou plutôt transformer les processus d`affaires. À ce moment-là, vous réalisez que la transformation numérique est comme un flocon de neige. Conscients de la façon dont les transformations peuvent être stressantes pour les employés, en particulier au cours des premiers efforts pour financer le voyage, qui mettent souvent l`accent sur les réductions de coûts, l`entreprise a parlé agressivement de la façon dont ces économies étaient réinvesties dans l`entreprise pour stimuler la croissance (par exemple, les investissements dans les promotions commerciales les plus efficaces et les marques qui ont montré le plus grand potentiel de croissance des ventes). Malik est dans son sixième rôle à Royal Mail, la plus grande lettre du Royaume-Uni et le service de livraison de colis.

Dans le même temps, Barmer GEK avait besoin d`améliorer sa position de coût et de faire des choix difficiles pour aligner ses opérations pour mieux répondre aux besoins des clients. Vous apprendrez la méthodologie de gestion des produits API éprouvée et réussie, de la stratégie à l`exécution, pour construire des produits numériques que vos clients aiment. L`analyse de bain et une enquête indépendante de près de 300 dirigeants révèlent l`ampleur du problème. En utilisant les ratios des administrateurs pour le personnel total et l`ajustement pour la taille du bureau, l`entreprise a été en mesure de réduire ses coûts administratifs-cachés dans les coutures-de 35 pour cent, en investissant les économies pour faire croître l`entreprise.

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